2035014《围棋产业经营管理实操》教学大纲

时间:2021-10-12浏览:323设置

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围棋产业经营管理实操

ManagementGuideforWeiqiIndustries

一、基本信息

课程代码:2035014

课程学分:3

面向专业:【传播学(围棋)

课程性质:专业限选课】

开课院系:新闻传播学院

使用教材:

教材【《体育产业经营管理》曹可强 主编 高等教育出版社,2017

参考书目【《连锁经营管理》杨顺勇等主编 复旦大学出版社,2016年重印

程网站网址:上海建桥学院(Blackboard

https://elearning.gench.edu.cn:8443/webapps/blackboard/content/listContentEditable.jsp?content_id=_473009_1&course_id=_47249_1&mode=reset

先修课程:围棋学概论等

二、课程简介

本课程以体育服务业各业态为主体,在介绍体育产业经营管理发展历程、职能和内外部环境的基础上,重点分析体育赛事、体育俱乐部、体育场馆、体育培训、体育旅游、体育彩票、体育经纪、体育广告和体育用品等业态经营管理的流程、策划与设计、投资与运营、风险管理等,面对面帮您提高体育产业经营管理能力,手把手教您成为一名优秀的体育产业经营管理者。

三、选课建议

本课程为传播学(围棋方向)的专业必修课


四、课程目标/课程预期学习成果

 从专业人才培养目标和体育经济发展的社会需要出发,通过对体育产业的分析和对其发展趋势的预测,使学生了解体育服务业各业态经营管理发展历程、基本状况及发展规律,掌握体育服务业各业态经营管理的过程和特点,尤其是掌握体育服务业经营管理流程、策划与设计、投资与运营、风险管理等,提高学习者对体育服务业各业态经营管理的实际操作能力,从而能够独立地开展体育服务业的经营管理活动。


序号

课程预期

学习成果

课程目标

(细化的预期学习成果)

教与学方式

评价方式

1

LO33

熟悉线上线下运营手段,能够采用恰当有效的方式,进行用户调研、 文案的策划与写作、品牌推广、市场营销等。

实际案例分析

作业

2

LO34

了解围棋产业概况,熟悉围棋竞技与文化的行业法规及政策,掌握围 棋产业管理的基本理论与方法,具备围棋相关单位的管理运行能力。

实际案例分析与

作业和测试

3

LO8


国际视野

了解日韩围棋产业管理的先进经验。具有国际性的传统文化传播视野,具有跨文化传播中华围棋文化的能力。

知识讲授与自主学习

作业



五、课程内容

 本课程共计32学时,理论课时16

 第一单元:绪言0.1 体育产业:经济新的增长点;0.2 体育产业的产生;0.3 国外体育产业发展;0.4 我国体育产业发展;0.5 体育产业宏观政策;0.6 体育产业优惠政策解读

 精讲与讨论小组讨论与口头发言,预习并了解日韩围棋产业的发展现状



 第二单元:导论 1.1 体育产业经营管理的基本理论;1.2 体育产业经营管理的概念及要素;1.3 体育产业经营管理的一般程序;1.4 日韩围棋产业经营管理的现状;1.5 中国体育产业经营管理发展演变

 精讲与讨论思考题:中日韩三国围棋产业经营管理的理念、要素、现状对比分析



 第三单元:体育产业经营管理的环境 2.1 体育产业经营管理的宏观环境;2.2 体育产业经营管理的微观环境;2.3 体育市场分析;2.4 内部环境分析的途径与方法

主题研讨与案例分析:我国围棋产业经营管理的内外环境



 第四单元:体育赛事经营管理 3.1 体育赛事经营管理概述;3.2 体育赛事经营管理的基本流程;3.3 体育赛事市场开发;3.4 体育赛事策划;3.5 体育赛事包装;3.6 体育赛事风险管理

主题研讨思考题:围棋赛事的分类、组织策划、普及推广的实例分析



 第五单元:体育俱乐部经营管理 4.1 体育俱乐部概念和发展历程;4.2 体育俱乐部经营管理发展概况;4.3 体育健身俱乐部投资经营决策;4.4 体育健身俱乐部宣传推广;4.5 体育健身俱乐部会员服务质量管理;4.6 职业体育俱乐部无形资产经营管理

 主题研讨案例分析:围棋俱乐部、棋院、棋校的成立、基本要素、会员服务等要素



 第六单元:体育场馆经营管理 5.1 我国体育场馆建设与发展;5.2 体育场馆经营管理模式与效益;5.3 体育场馆经营管理的内容;5.4 体育场馆经营管理的组织架构与日常管理;5.5 体育场馆的功能开发与发展趋势

主题研讨我国围棋场馆的现状:线上对弈平台对线下场馆运营的冲击与对策



 第七单元:体育培训经营管理 6.1 体育培训经营管理概念与特征;6.2 我国体育培训经营管理发展概况;6.3 体育培训投资经营决策;6.4 体育培训经营管理策略;6.5 体育培训经营操作管理

 精讲与讨论围棋培训行业:搜集并展示围棋启蒙教学的文本材料,视觉材料,音频材料,视频材料,并展示说明。



 第八单元:体育旅游经营管理 7.1 国内外体育旅游市场发展现状;7.2 体育旅游市场构成及特性;7.3 体育旅游公司类型及构成;7.4体育旅游的经营策划;7.5 体育旅游组织的业务流程;7.6 体育旅游组织的风险管理

案例讲解要点精讲思考题:围棋旅游活动的前景与市场展望



 第九单元:体育用品经营管理 9.1 体育用品概念、属性与特征;9.2 体育用品分类和发展现状;9.3 体育用品经营战略决策;9.4 体育用品投资经营设计;9.5 体育用品经营形态与管理

 分组讨论思考题:当前围棋相关用品的分类与主要品牌



 第十单元:连锁经营管理的基本常识 10.1经营战略管理;10.2经营组织管理;10.3营销策略;10.4物料管理;10.5信息管理等

 案例分析:中国目前的大型连锁围棋机构:聂卫平道场、同雅堂等刨析。






总评构成(1+X

评价方式

占比

X1

作业1

30%

X2

作业2

30%

X3

课程学习汇报

40%

七、评价方式与成绩




 撰写人:孙德常            系主任审核签名:

 审核时间:2021.1.20


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